EL VERDADERO MODELO DE NEGOCIO DE MCDONALD'S: MÁS ALLÁ DE LAS HAMBURGUESAS

McDonald's es una de las empresas más reconocidas y exitosas del mundo de la comida rápida. Fundada en 1940, hoy en día cuenta con más de 38.000 restaurantes en todo el mundo, y su logotipo y marca son fácilmente reconocibles en cualquier lugar. Sin embargo, lo que mucha gente desconoce es que el verdadero modelo de negocio de McDonald's no se centra tanto en la venta de hamburguesas y papas fritas, sino en la propiedad de bienes raíces y la obtención de rentas.

 

 

Su principal modelo de negocio: bienes raíces

El negocio de bienes raíces de McDonald's es, en realidad, una de las fuentes más importantes de ingresos de la empresa. En lugar de comprar o alquilar propiedades para sus restaurantes, McDonald's adquiere la propiedad de los terrenos y edificios en los que se encuentran sus restaurantes y luego los arrienda a los franquiciados que operan los restaurantes. Este enfoque les permite controlar las ubicaciones de los restaurantes y, al mismo tiempo, obtener ingresos regulares de los alquileres.

 

Una de las ventajas clave de este modelo de negocio es que los bienes raíces tienden a aumentar su valor con el tiempo, lo que significa que la propiedad de McDonald's puede valer mucho más de lo que pagó inicialmente por ella. Además, al poseer la propiedad, McDonald's tiene cierto control sobre las decisiones de los franquiciados en cuanto a la gestión de los restaurantes y la calidad de los alimentos y el servicio que se ofrecen en ellos.

 

 

Ventajas y desventajas de este modelo de negocio

Existen principalmente 4 ventajas del modelo de negocio de McDonald’s:

 

Ingresos estables y recurrentes: Al poseer la propiedad de los bienes raíces, McDonald's puede obtener ingresos regulares a través de los alquileres. Esto les proporciona una fuente de ingresos estable y confiable.

 

Control sobre la ubicación y gestión: Al ser propietario de los terrenos y edificios en los que se encuentran sus restaurantes, McDonald's tiene mayor control sobre la ubicación y la gestión de sus restaurantes. Pueden tomar decisiones sobre el tamaño, el diseño y la ubicación de los restaurantes para maximizar la rentabilidad.

 

Potencial de aumento del valor: Los bienes raíces tienden a aumentar su valor con el tiempo, lo que significa que la propiedad de McDonald's puede valer mucho más de lo que pagó inicialmente por ella. Esto les proporciona una inversión rentable a largo plazo.

 

Posibilidad de vender o arrendar a franquiciados existentes o nuevos: McDonald's puede vender o arrendar la propiedad a franquiciados existentes o nuevos, lo que les permite obtener ingresos adicionales y expandir su red de restaurantes.

 

Sin embargo no todo es color de rosa, también existen algunas desventajas latentes al utilizar este modelo de negocio:

 

Costo inicial elevado: La adquisición de bienes raíces puede ser costosa y requiere una inversión significativa por parte de McDonald's. Esto puede dificultar la expansión de la empresa a nuevos mercados.

 

Riesgo de depreciación: Aunque los bienes raíces tienden a aumentar su valor con el tiempo, también pueden depreciarse si la ubicación del restaurante se vuelve menos atractiva para los clientes. Esto podría tener un impacto negativo en el valor de la propiedad y en los ingresos de McDonald's.

 

Dependencia de los franquiciados: El modelo de negocio de McDonald's depende en gran medida de la capacidad de los franquiciados para operar los restaurantes de manera rentable. Si un franquiciado no tiene éxito, esto podría tener un impacto negativo en los ingresos de McDonald's.

 

Reputación: McDonald's es una empresa muy conocida y su reputación puede verse afectada si hay problemas en uno de sus restaurantes, ya sea relacionado con la calidad de los alimentos o con la conducta de los franquiciados. Esto podría tener un impacto negativo en la capacidad de McDonald's para atraer a nuevos franquiciados y clientes.

 

 

Para finalizar

Aunque la venta de hamburguesas y papas fritas es lo que suele asociarse con McDonald's, el verdadero modelo de negocio de la empresa se basa en la propiedad de bienes raíces y la obtención de rentas. Este enfoque les permite tener un mayor control sobre la ubicación y gestión de sus restaurantes, así como generar ingresos estables y recurrentes a través de los alquileres y la venta de propiedades.

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